Sejarah Perkembangan Ilmu Manajemen
Nama: Fyra Ananda Putri
NIM: 1709622064
Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus.
Mata Kuliah: Pengantar Manajemen
Sumber resume: https://youtu.be/Cq0zGCul9WU
Pada dasarnya manajemen itu adalah kegiatan mengelola sumber daya untuk dapat mencapai tujuan dari organisasi secara efisien dan efektif. Tapi praktek manajemen zaman dulu tentunya tidak berdasarkan kajian-kajian ilmiah dan penelitian dengan seadanya saja. Tapi perkembangan zaman menyebabkan para ahli menganggap manajemen itu satu pendekatan atau suatu kegitan yang sebenarnya bisa dikaji secara ilmiah, oleh karenanya sekarang banyak penelitian-penilitian terkait dengan apa, mengapa dan bagaimana manajemen di aplikasikan dalam aktivitas sehari-hari di organisasi.
Faktor yang mendasari gerakan manajemen itu dinamis seperti sebuah ilmuwan. Seperti sebelumnya dikatakan manajemen yang sekarang ini harus menggunakan pendekatan-pendekatan baru kalau terkait dengan lingkungan-lingkungan yang berubah secara dinamis. Maka mau tidak mau siapapun orang yang terlibat di dalam manajemen ini dia harus mampu menyesuaikan diri dengan pendekatan-pendekatan yang baru oleh karena itu manajemen selalu berkembang dan selalu dinamis.
Pendekatan-Pendekatan Baru untuk Manajemen, yaitu: Kesuksesan diperoleh bagi mereka yang belajar caranya
- Menjadi pemimpin
- Memulai perubahan
- Untuk berpartisipasi dan membuat organisasi - Dengan sedikit manager - Dengan sedikit hierarki yang bisa berubah dengan cepat
- Filosofi manajemen dan organisasi membentuk perubahan berjalan nya waktu demi mencari kebutuhan baru karena customer biasanya kalau di dalam bisnis seleranya selalu berubah sehingga mau tidak mau kita yang memproduksi barang dan jasa harus menyesuakikan terhadap perubahan selera konsumen
- Beberapa ide dan pelatihan dari masa lalu masih relevan dan masih berlaku untuk manajemen sekarang contohnya 4 fungsi manajemen (planning, organizing, actuating dan controlling) sampai kapanpun akan terus berlaku dan relevan meskipun sudah muncul di masa lalu tapi sampai sekarang masih menerapkan fungsi tersebut memang mencirikan itulah manajemen, kalau tidak melakukan fungsi tersebut itu tidak mungkin disebut manajemen
- Menyediakan sebuah konteks atau lingkungan
- Mengembangkan pemahaman dari dampak sosial
- Mencapai pemikiran yang strategis
- Mengembangkan keterampilan konseptual
- Kekuatan sosial, politik dan ekonomi memiliki pengaruh organisasi dan pelatihan sebuah manajemen
- Kekuatan sosial - menghargai, kebutuhan dan berperilaku secara standar
- Kekuatan politik - pengaruh politik dan institusi legal kepada manusia dan organisasi
- Kekuatan ekonomi - kekuatan yang memengaruhi ketersediaan, produksi dan distribusi dari sumber daya manusia diantara pengguna yang bersaing
- Pembagian kerja
- Otoritas
- Disiplin
- Kesatuan komando
- Kesatuan arah
- Subordinasi kepentingan individu
- Remunerasi
- Sentralisasi
- Rantai skalar
- Order
- Ekuatitas
- Intiatif
- Stabilitas dan masa jabatan staff
- Espirit de corps
Komentar
Posting Komentar