kuasnyaPIKO

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 17096222064 Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus. Kalau diperencanaan kita membahas terkait apa-apa saja yang harus dilakukan di periode tertentu untuk bisa mencapai target yang sudah di tetapkan oleh organisasi. Faktanya rencana itu sangat penting, baik pada perencanaan strategic maupun lower. Dokumen perencanaan saja tidak hanya menggambarkan satu bentuk apa-apa yang akan dilakukan dan program apa saja yang akan dilakukan tapi harus dilakukan dan dilanjutkan ke fungsi yang kedua yaitu bagaimana mengatur resources baik manusia, mesin, material, dan lain-lain lalu bagaimana cara nya atau metode nya. Supaya apa yang sudah dibuat di dalam perencanaan program-program kerjanya itu bisa dieksekusi. Karena kalau hanya sekedar membuat program saja tapi tidak bisa mengalokasikan resources nya siapa yang mengerjakan program tersebut, lalu bagaimana biaya program tersebut, kemudian material apa yang dibutuhkan, tentunya tidak ja

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 1709622064 Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana ES, M.Bus. Ada 4 fungsi di dalam kegiatan manajemen, yaitu: Perencanaan Organizing, yaitu mengalokasikan sumber-sumber daya yang ada supaya apa yang sudah direncanakan itu bisa dikerjakan  Pengarahan, yaitu menggerakan orang-orang supaya memanfaatkan resources dalam melaksanakan aktivitas atau program dan diharapkan tujuan organisasi bisa tercapai  Pengendalian, artinya apakah target kerja dari organisasi tercapai atau tidak sesuai dengan perencanaan awal. Fungsi ini untuk kita dapat mendapatkan feedback, apabila tidak tercapai harus mencari tau apa yang menyebabkan target itu tidak tercapai Fungsi-fungsi itu seperti siklus yang saling terhubung. Perencanaan adalah proses pengambilan keputusan tentang apa-apa saja yang harus ditargetkan oleh perusahaan. Perencanaan juga menyusun dan membuat program-program untuk pencapaian tujuan tersebut  Perencanaan untuk Masa Depan: dalam dunia se