Postingan

Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Organizing dalam Manajemen

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 17096222064 Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus. Kalau diperencanaan kita membahas terkait apa-apa saja yang harus dilakukan di periode tertentu untuk bisa mencapai target yang sudah di tetapkan oleh organisasi. Faktanya rencana itu sangat penting, baik pada perencanaan strategic maupun lower. Dokumen perencanaan saja tidak hanya menggambarkan satu bentuk apa-apa yang akan dilakukan dan program apa saja yang akan dilakukan tapi harus dilakukan dan dilanjutkan ke fungsi yang kedua yaitu bagaimana mengatur resources baik manusia, mesin, material, dan lain-lain lalu bagaimana cara nya atau metode nya. Supaya apa yang sudah dibuat di dalam perencanaan program-program kerjanya itu bisa dieksekusi. Karena kalau hanya sekedar membuat program saja tapi tidak bisa mengalokasikan resources nya siapa yang mengerjakan program tersebut, lalu bagaimana biaya program tersebut, kemudian material apa yang dibutuhkan, tentunya tidak ja
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Perencanaan

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 1709622064 Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana ES, M.Bus. Ada 4 fungsi di dalam kegiatan manajemen, yaitu: Perencanaan Organizing, yaitu mengalokasikan sumber-sumber daya yang ada supaya apa yang sudah direncanakan itu bisa dikerjakan  Pengarahan, yaitu menggerakan orang-orang supaya memanfaatkan resources dalam melaksanakan aktivitas atau program dan diharapkan tujuan organisasi bisa tercapai  Pengendalian, artinya apakah target kerja dari organisasi tercapai atau tidak sesuai dengan perencanaan awal. Fungsi ini untuk kita dapat mendapatkan feedback, apabila tidak tercapai harus mencari tau apa yang menyebabkan target itu tidak tercapai Fungsi-fungsi itu seperti siklus yang saling terhubung. Perencanaan adalah proses pengambilan keputusan tentang apa-apa saja yang harus ditargetkan oleh perusahaan. Perencanaan juga menyusun dan membuat program-program untuk pencapaian tujuan tersebut  Perencanaan untuk Masa Depan: dalam dunia se
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Sejarah Perkembangan Ilmu Manajemen

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 1709622064 Dosen: Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus. Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Sumber resume: https://youtu.be/Cq0zGCul9WU Pada dasarnya manajemen itu adalah kegiatan mengelola sumber daya untuk dapat mencapai tujuan dari organisasi secara efisien dan efektif. Tapi praktek manajemen zaman dulu tentunya tidak berdasarkan kajian-kajian ilmiah dan penelitian dengan seadanya saja. Tapi perkembangan zaman menyebabkan para ahli menganggap manajemen itu satu pendekatan atau suatu kegitan yang sebenarnya bisa dikaji secara ilmiah, oleh karenanya sekarang banyak penelitian-penilitian terkait dengan apa, mengapa dan bagaimana manajemen di aplikasikan dalam aktivitas sehari-hari di organisasi.  Faktor yang mendasari gerakan manajemen itu dinamis seperti sebuah ilmuwan. Seperti sebelumnya dikatakan manajemen yang sekarang ini harus menggunakan pendekatan-pendekatan baru kalau terkait dengan lingkungan-lingkungan yang berubah secara dinamis. Maka mau tidak mau
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen di Era Perubahan Drastis

 Nama: Fyra Ananda Putri NIM: 1709622064 Mata Kuliah: Pengantar Manajemen Dosen:  Prof. Dr.  Dedi Purwana  E.S., M.Bus. Manajemen menjadi penting manakala lingkungan eksternal organisasi selalu berubah, sehingga perubahan yang ada di lingkungan organisasi selalu bisa berubah. Karena perubahan itu sendiri tidak pernah bisa kita prediksi kapan itu akan terjadi. Contohnya, 2 tahun yang lalu kita tidak pernah bisa memprediksi pandemi COVID-19 bisa membuat tantangan sosial, pendidikan, kesehatan apalagi ekonomi. Semua aspek kehidupan berubah harus bisa menyesuaikan dengan kejadian pandemi COVID-19 ini. Artinya perubahan itu di ibaratkan seperti turbulent times, itu merupakan seperti kalau anda naik pesawat di pesawat itu tenang dan tiba-tiba masuk seperti semacam kaya ruang hampa, udara itu membuat pesawat bergoncang yang sering sekali disebut dengan turbulen, kalau turbulen nya sangat keras kita akan bisa terlempar sampai ke kabin pesawat. Di didalam me-manage organisasi/perusahaan, bagaim
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Review film 'Mencuri Raden Saleh'

Gambar
  Siapa nih yang udah nonton Mencuri Raden Saleh??? Akhir-akhir ini film diatas ini lagi booming-booming nya karena disebut-sebut film action terbaik! Film ini di bintangin aktor dan aktris muda yang keren-keren seperti Angga Yunanda sebagai Ucup si hacker, Iqbaal Ramadhan sebagai Piko si pemalsu lukisan, Umay Shahab sebagai Gofar si tukang bengkel, Ari Irham sebagai Tuktuk si pembalap, Rachel Amanda sebagai Fella si bandar judi, dan Aghniny Haque sebagai Sarah si atlet bela diri. Film ini bercerita tentang sekelompok anak muda yang mempunyai rencana untuk mencuri sebuah lukisan karya sang maestro yaitu Raden Saleh  yang disimpan di istana negara. Mereka pun membentuk tim dan menyusun sebuah rencana mulai dari pemalsuan, peretasan, sampai manipulasi. Film nya diawali dengan Piko dan Ucup yang udah ngejual lukisan palsu demi mendapatkan uang. Piko ditugaskan membuat lukisan 'Penangkapan Pangeran Diponegoro'. Tapi pada akhirnya Piko dan Ucup dijebak mantan presiden untuk mencuri
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Sekilas Manajemen (Apa, Mengapa, dan Bagaimana)

  Apa sih motivasi kuliah S1 prodi Pendidikan Administrasi Perkantoran? Apa karena cita-cita ingin menjadi guru, manager nantinya? Tapi bagaimana untuk meraih cita-cita tersebut kalau kita tidak melakukan pengelolaan dengan baik. Jika ingin lulus S1 tepat waktu 4 tahun kita harus melakukan perencanaan. Contoh mengisi KRS mata kuliah yang mau diambil sampai mencapai 144 SKS. Jika tanpa perencanaan yang matang, itu sulit untuk meraih cita-cita menjadi sarjana tepat waktu. Kita juga harus mempunyai target IPK yang ingin dicapai semester itu.   Fungsi manajemen ada 4 yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (leading), dan pengawasan (controlling). Pengawasan itu untuk melihat hasil akhir apakah IPK yang ditargertkan bisa dicapai atau tidak? Kalau tidak juga harus mengintropeksi kenapa bisa tidak bisa mencapai target tersebut. Apakah karena absen, nilai, atau yang lain nya dan di semester berikutnya harus merencanakan lebih matang.   E-book yang dibutu
Posting Komentar
Baca selengkapnya